كثير من القادة والمحترفين يجتهدون في العمل بصدق وكفاءة، لكنهم يُستَغلّون أو يُهمَّشون لأنهم لا يقرؤون خرائط النفوذ الخفية من حولهم.
قراءة ٢٠ دقيقة
اقرأ الملخص
للتعمّق أكثر
استكشف بقية ملخصات الاستراتيجية
٥ ملخصات
الاستراتيجية
استراتيجية جيدة واستراتيجية سيئة: لماذا يهم الفرق بينهماريتشارد روملت
استراتيجية جيدة واستراتيجية سيئة: لماذا يهم الفرق بينهما
ريتشارد روملت
٩/١٠تقييم بهجة للقيمة
خطتك الاستراتيجية مليئة بالأهداف الطموحة والشعارات، لكنها لا تقول ما المشكلة الحقيقية ولا ما الذي ستفعله فعلاً. هذا الكتاب يعالج هذا الخلط بين الاستراتيجية والأمنيات.
قراءة ١٢ دقيقة
اقرأ الملخص
الاستراتيجية
التفكير بالرهانات: كيف تتخذ قرارات أذكى حين لا تملك كل الحقائقآني ديوك
التفكير بالرهانات: كيف تتخذ قرارات أذكى حين لا تملك كل الحقائق
آني ديوك
٩/١٠تقييم بهجة للقيمة
اتخذت قراراً جيداً بمعلومات معقولة، فجاءت النتيجة سيئة، فظننت أن القرار كان خطأً. وربما اتخذت قراراً متهوراً فنجح، فاعتبرته حكمة. هذا الكتاب يعالج خلطنا بين جودة القرار ونتيجته.
قراءة ١١ دقيقة
اقرأ الملخص
الاستراتيجية
من جيد إلى عظيمجيم كولينز
من جيد إلى عظيم
جيم كولينز
٩/١٠تقييم بهجة للقيمة
شركتك جيدة — مستقرة ومربحة ومحترمة — وهذا بالضبط ما يمنعها من أن تصبح عظيمة.
قراءة ١٠ دقائق
اقرأ الملخص
الاستراتيجية
معضلة المبتكركلايتون كريستنسن
معضلة المبتكر
كلايتون كريستنسن
٨/١٠تقييم بهجة للقيمة
شركة ناجحة تصغي لعملائها وتستثمر في التحسين، ومع ذلك يهزمها منافس صغير بمنتج يبدو في بدايته أقل جودة.
قراءة ١٠ دقائق
اقرأ الملخص
الاستراتيجية
استراتيجية المحيط الأزرقدبليو تشان كيم ورينيه مابورن
استراتيجية المحيط الأزرق
دبليو تشان كيم ورينيه مابورن
٨/١٠تقييم بهجة للقيمة
سوق مزدحم، ومنافسون يقلدون بعضهم، وهوامش تتآكل. أنت تتنافس على العميل نفسه بالأسلحة نفسها.
