الكوتشينغ

الكوتشينغ التشاركي الفاعل

Co-Active Coaching

هنري كيمزي-هاوس وكارين كيمزي-هاوس وفيل ساندال

١٢ دقيقةتقييم بهجة ٩/١٠

أول ٤ أقسام مفتوحة للجميع

الكوتشينغ التشاركي الفاعلهنري كيمزي-هاوس وكارين كيمزي-هاوس وفيل ساندال
في هذا الملخص · ٤ من ١٠ أقسام
القسم ١

ملخص الـ٣٠ ثانية

المشكلة التي يحلها هذا الكتاب
تدخل جلسة الكوتشينغ ومعك أدوات ونماذج وأسئلة جاهزة، وتخرج وقد ساعدت عميلك على خطة، لكنك تشعر أنك قدت الجلسة أكثر مما رافقته، وأن التغيير الحقيقي لم يحدث.
الفكرة الجوهرية للكتاب
الكوتشينغ علاقة تشاركية يقوم فيها الكوتش والعميل معاً بدور فاعل. أساسها أن الإنسان مبدع وواسع الموارد ومكتمل بطبيعته، ومحورها أجندة العميل لا خطة الكوتش، وأدواتها خمسة سياقات: الإصغاء، والحدس، والفضول، ودفع الفعل وتعميق التعلم، وإدارة الذات.
من سيستفيد أكثر من هذا الكتاب
الكوتش في بداية طريقه أو من يريد أن يعمّق ممارسته، والقائد الذي يريد أن يتبنى أسلوب الكوتشينغ مع فريقه، ومن يدرّب الكوتشز.
من قد لا يجد فيه ما يبحث عنه
من يبحث عن أداة واحدة سريعة أو نموذج جلسة بخطوات محددة؛ فالكتاب يبني فلسفة وطريقة حضور، لا قائمة تقنيات.

حكم فريق بهجة

من الكتب المؤسسة لمهنة الكوتشينغ. يعطيك لغة مشتركة للعلاقة والإصغاء والسؤال، ويذكّرك بأن أهم أداة في الجلسة هي حضورك أنت.

القسم ٢

لحظة التعرّف

عميلك يحكي عن مشكلة في العمل، وأنت تسمع جيداً، وتلتقط التفاصيل، وتجهز في رأسك السؤال الذكي التالي. ثم تكتشف أنك كنت تسمع الكلمات، وفاتك التردد في صوته حين ذكر مديره، وهو مفتاح الجلسة كلها. والمفاجأة أن الإصغاء الجيد للمحتوى ليس كافياً. فالمعلومة الأهم في الجلسة كثيراً ما تكون في طريقة القول، أو فيما لم يُقل أصلاً. فعلى أي مستوى تصغي لعملائك وفريقك حقاً؟

القسم ٣

لماذا هذا الكتاب الآن؟

  • كيف أكون حاضراً في الجلسة دون أن أقودها بخطتي أنا؟
  • كيف أصغي لما وراء الكلمات؟
  • كيف أوازن بين دفع العميل إلى الفعل وتعميق تعلمه؟

هذه أسئلة يطرحها كل كوتش يريد أن ينتقل من تطبيق الأدوات إلى بناء علاقة تحول حقيقية، والكتاب يقدم نموذجاً متكاملاً لذلك.

ما الذي ستخرج به؟

ستخرج بفهم للأركان الأربعة للكوتشينغ التشاركي الفاعل، ولمعنى التحالف المصمم مع العميل، وبخمسة سياقات يحضرها الكوتش في كل جلسة، وبثلاثة مستويات للإصغاء، وبثلاثة مبادئ توجه العمل: الإشباع والتوازن والعملية.

كتبه اثنان من مؤسسي واحدة من أقدم مؤسسات تدريب الكوتشز في العالم وأوسعها انتشاراً، مع شريك من قادتها، بعد سنوات من تدريب آلاف الكوتشز وتطوير النموذج معهم.

القسم ٤

الفكرة المحورية

إذا نسيت كل شيء وتذكّرت جملة واحدة فقط

الإنسان مبدع وواسع الموارد ومكتمل بطبيعته؛ ودور الكوتش أن يرافقه بحضور كامل، لا أن يقوده بخطته.

القسم ٥ · المحاور الكاملة للكتاب

سجّل دخولك لقراءة الملخص بالكامل

ما يلي ليس مجرد قراءة إضافية، بل الجزء الذي يحوّل الفهم إلى استخدام عملي في قراراتك وحياتك وعملك.

الدخول مجاني بالكامل. أدخل بريدك الإلكتروني، وسيصلك رمز من 8 أرقام لتكمل من حيث توقفت.

ما ينتظرك بعد الدخول

  1. المحاور الكاملة للكتاب
  2. الاقتباسات الذهبية
  3. مثال واقعي من بيئة الأعمال
  4. مسار التحويل
  5. رؤية فريق بهجة النقدية
  6. تقييم فريق بهجة